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紅旗飄揚(yáng)在我們的角落

發(fā)表時(shí)間：2024-08-30 15:28作者：黨群辦  周炎

紅旗飄揚(yáng)在我們的角落





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2024年，公司在全公司范圍內(nèi)開展了流動(dòng)紅旗評(píng)比，這是公司首個(gè)以6S現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)而定制的評(píng)比方案，不僅包含了現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)各個(gè)部門的出勤率、質(zhì)量損失率、安全達(dá)標(biāo)率等考核要素，對(duì)于一線班組則在6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，考核班組的任務(wù)完成率、質(zhì)量和安全事故。



（一季度流動(dòng)紅旗班組-制造部備料二班-楊慶平）

（二季度流動(dòng)紅旗班組-制造部焊接六班-徐   兵）



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此評(píng)比以每個(gè)季度為考核基準(zhǔn)，為保證評(píng)比的“公平 公開 公正”，6S管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分組則是每個(gè)部門隨機(jī)指定一名員工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視打分，分別辦公室及班組的清潔度、整潔度等物品歸置度進(jìn)行考核打分；其余各個(gè)考核要素則由相關(guān)業(yè)務(wù)歸口部門進(jìn)行考核打分。


（一季度流動(dòng)紅旗部門-工藝部-楊   勇）

（二季度流動(dòng)紅旗部門-制造部-王琨路）


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經(jīng)過(guò)前兩季度的評(píng)選，我們一線班組的現(xiàn)場(chǎng)管理日漸提升，整潔有序，各個(gè)辦公室的辦公環(huán)境也有較大的改變，肉眼可見改觀。通過(guò)流動(dòng)紅旗評(píng)比，我們不僅可以看到現(xiàn)場(chǎng)的變化，同時(shí)對(duì)各個(gè)部門和班組內(nèi)部團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)也是一個(gè)有效的途徑。

我們將逐步完善流動(dòng)紅旗的評(píng)比，讓紅旗飄揚(yáng)在我們的每一個(gè)角落！




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